Agil Energy teste sa gestion de crise lors d’un exercice international grandeur nature
Tunis, le 7 avril 2026 – Et si la meilleure façon de prouver sa fiabilité était de se confronter volontairement au pire ?
C’est le pari qu’a fait Agil Energy, opérateur pétrolier présent sur la zone de Radès, en organisant une opération blanche d’envergure internationale.
Loin du simple exercice de routine, la simulation visait à éprouver, en conditions réelles, la robustesse de ses dispositifs de gestion de crise.

Un scénario d’accident industriel majeur à Radès
L’exercice, mené en partenariat avec l’Office National de la Protection Civile, a reproduit un accident industriel majeur sur le site de chargement de l’installation.
Au scénario initial – un incendie – se sont rapidement ajoutées des victimes à secourir puis une fuite de produit chimique. Un enchaînement de risques conçu pour tester la réactivité, la coordination et la prise de décision sous pression.
160 participants de plusieurs pays
Près de 160 participants de différentes nationalités ont pris part à l’événement.
Parmi eux, une délégation de haut niveau de l’Université Naïf des sciences de la sécurité (Arabie saoudite), ainsi que des représentants de la Roumanie, de l’Espagne, du Maroc, de la Somalie et du Royaume hachémite de Jordanie.
Tous ont été accueillis par le PDG d’Agil Energy et le directeur général de la Protection Civile tunisienne.

Coordination sous pression : le vrai défi de la gestion de crise
Sur le terrain, les équipes d’Agil Energy ont été les premières à intervenir : sécurisation du périmètre, alerte, confinement. Puis les unités de la Protection Civile ont pris le relais pour renforcer le dispositif. L’objectif : non seulement maîtriser le sinistre, mais aussi protéger les vies et préserver les installations voisines.

La sécurité se construit, se teste et se réinvente
Au fil de la simulation, une évidence s’est imposée : une gestion de crise efficace ne repose ni sur les seuls équipements, ni sur des protocoles figés. Elle tient à la qualité de la coordination, à la clarté des rôles, à la fluidité de l’information, et à la capacité d’improviser avec lucidité.
« La sécurité ne se décrète pas, elle se construit, se teste et se réinvente en permanence », résume la direction d’Agil Energy. En s’ouvrant à l’international et en s’engageant dans une démarche d’amélioration continue, l’entreprise entend s’aligner sur les standards les plus exigeants tout en renforçant les capacités collectives face aux risques industriels.
Une conviction mise à l’épreuve du feu – blanc, mais ô combien parlant.
